Turismo de Islas Canarias, Daha Değerli Bir Turizm Modeli İçin Stratejisini Sektörle Paylaştı - Tourexpi, sizler için turizmde olup bitenleri takip ediyor!

Turismo de Islas Canarias, Kanarya Adaları’nın turizm modelini daha nitelikli ve sürdürülebilir hale getirme hedefiyle geliştirdiği stratejileri sektörle paylaşmak amacıyla II. Konvansiyonunu gerçekleştirdi. Fuerteventura’daki Insular Auditorio’da 200’den fazla sektör temsilcisinin katıldığı etkinlik, çevrim içi olarak da yayınlandı.

Etkinlikte özel ve kamu sektörü temsilcilerine seslenen kurum, ziyaretçi sayısından ziyade turist başına harcamayı artırmaya odaklanan yeni modele geçişin altını çizdi. Amaç, turizmin olumsuz etkilerini sınırlamak ve olumlu etkilerini tüm Kanarya halkına yaymak.

Stratejik Plan ve Sürdürülebilirlik Vurgusu

Turismo Islas Canarias Genel Müdürü José Juan Lorenzo, ilk sunumunda Canarias Destino 2025–2027 Stratejik Planına yer verdi. Plan, turizmin getirileriyle çevresel ve sosyal etkileri arasındaki hassas dengeyi gözetiyor. 24 girişim ve 50 eylem alanı içeren bu strateji; sorumlu turist profili, sponsorluklar, sürdürülebilirlik ve kimlik gibi konuları kapsıyor. Temel hedef ise Kanarya sakinlerinin yaşam kalitesini artırmak.

Sorumlu Büyüme ve Dijitalleşme

Turizm Zekâsı, Planlama ve Bağlantı Direktörü María Guardiet, “Daha Değerli Bir Destinasyona Doğru İlerlemek Mümkün mü?” başlıklı konuşmasında, küresel turizmdeki büyümenin kaynaklara ve halkın görüşlerine etkilerini ele aldı. Kontrollü yönetimin, olumsuz etkileri azaltmak ve turist deneyimini iyileştirmek açısından hayati olduğunu vurguladı. Daha fazla harcama yapan turist profiline yönelik, hedefe uygun değer önerileriyle “premiumlaşma” stratejisinin altını çizdi.

Vatandaşla Diyalog ve Sosyal Medya

Ürün Tanıtımı ve Kurumsal İletişim Direktörü Mónica Palacios, “Dinlemenin Değeri” başlıklı sunumunda, sosyal medyanın halkla turizm sektörü arasında nasıl yeni bir diyalog zemini yarattığını aktardı. Eleştiriler (çevresel etkiler, fayda dağılımı, yerel kimlik kaybı) aktif dinleme ve farkındalık kampanyaları ile ele alınıyor. Vatandaşın karar süreçlerine katılımı hedefleniyor.

İklim Eylemi ve Karbon Ayak İzi Azaltımı

Lorenzo'nun ikinci sunumu “En Sevdiğimizi Korumak: İklim Eylemi ve Yenilenme” başlığını taşıyordu. Burada, “Karbon Ayak İzine Yolculuk” gibi araçlarla sektörün karbonsuzlaşmasına yönelik adımlar aktarıldı. Bu gönüllü platforma şu ana kadar 161 kullanıcı ve 65 işletme dahil oldu.

Deneyim Turizminin Dijital Dönüşümü

Dijital ve Sosyal Medya Direktörü Sara Sánchez-Romo, “Teşhis ve Dönüşüm Arasında: Turizmin Dijitalleşmesi” başlıklı sunumunda, deneyimlerin seyahat motivasyonundaki rolüne değindi. 2.353 deneyimin analizine göre %49’unun rezervasyon motoru, %54’ünün ödeme altyapısı bulunmuyor. Bu nedenle dijitalleşmeye insan merkezli ve küçük işletmeleri gözeten bir hızlandırma planıyla yaklaşılması gerektiğini vurguladı. Pilot projeyle 240 işletme bir yıl boyunca ücretsiz rezervasyon sistemine erişebilecek.

Teknolojik Altyapı ve Veri Yönetimi

Teknoloji Geliştirme ve Bilişim Direktörü Alicia García-Tuñón, “Daha Sürdürülebilir ve Dijital Bir Kanarya Turizmi İçin Dönüştürücü Çözümler” sunumunda, yapay zekâ tabanlı çözümlerle turist deneyiminin iyileştirilmesi ve veri yönetimi altyapısının geliştirilmesini anlattı. Canarias Destino platformu; Marketplace, karbon aracı, yüksek kaliteli içerik merkezi (Brand Centre), kapsamlı turizm veri tabanı ve Turizm Gözlemevi’ni içerecek şekilde genişletiliyor.

Veriden Hikâyeye: Yeni Hedef Kitleler İçin Yeni İçerikler

Pazarlama Direktörü Elena González’in “Veriden Hikâyeye” başlıklı sunumu, Kanarya Adaları markasının iletişim stratejisini ele aldı. Veri analizinin hedef kitlelere dair derin içgörüler sağladığını belirten González, bu verilerin duygusal, dijital ve yaratıcı hikâyelere dönüştürülmesinin önemini vurguladı. “Discovering Canary Islands” reality programı, Roblox oyunu “Find the Seasouls”, “Simulacro” podcasti ve “A una isla de ti” filmi bu stratejinin ilk örnekleri arasında.

Kültür ve Sporla Ortak Yolculuk: Sponsorluklar

Hukuk, Kamu İhaleleri ve İnsan Kaynakları Direktörü Catalina Suárez’in “Sponsorluklar: Kültürel ve Sportif Sektörlerle Ortak Yolculuk” sunumunda ise 2021’den bu yana desteklenen 688 etkinlik projesi öne çıktı. Toplam 1.534 başvurudan 512 kurum destek aldı ve 215 milyon Euro’yu aşan bütçeyle destinasyon markası güçlendirildi. Bunun 37,8 milyon Eurosu Turismo de Islas Canarias tarafından sağlandı.

Kaynak: https://www.tourinews.es/destinos-turismo/turismo-islas-canarias-estrategia-lograr-modelo-turistico-mayor-valor_4487075_102.html

Resim: © Tourinews